Estatísticas
Nelson Torres elucida que na cidade, a Torres, segundo
as últimas estatísticas disponíveis
relativas ao ano de 1996, produziu 47,34% de todo o
volume de passagens aéreas emitidas, ou seja,
quase metade. O restante foi vendido pelas oito demais
agências. A sua mais próxima concorrente
produziu 24,66% ou praticamente a metade do que produz
a Torres.
O número que mais entusiasma Nelson é
o da variação das vendas comparativamente
ao ano anterior. Apesar de ser a mais antiga e de maior
venda, teve o maior crescimento, ou seja, no setor internacional
cresceu 70,90% contra 41,8% de seu mais próximo
concorrente. No setor nacional cresceu 5,9% contra um
crescimento negativo de 27,41% de seu mais próximo
concorrente, ou seja, a Torres teve um acréscimo
de 30 a 33% sobre seu mais próximo concorrente,
respectivamente no setor internacional e nacional, conservando
segundo ele, aos 33 anos, "a juventude e o ímpeto
de uma empresa jovem e vibrante".
No setor internacional, a diferença é
ainda maior. "A produção da Torres
é de 52,15%, sendo que as oito demais empresas
juntas produzem 47,85% do total. O fato de ser a mais
antiga na cidade e região traz consigo a necessidade
de ser também, a mais moderna mais ágial
e mais dinâmica. Para fazer face a este desafio,
conta hoje com o mais atualizado equipamento e sistema
de informática. Possui rede interna própria
ligadas aos maiores sistemas de reserva computadorizados
do Mundo - o Sabre e o Amadeus, coordenados pelo STUR",
elucida.
A rede dominada por funcionários altamente treinados,
permite, por exemplo, ao cliente que se sentar frente
ao agente atendente solicitando uma excursão
completa para a rota Recife, Nova Iorque, Londres, Tóquio,
Bangcok e Nairobi, ter em suas mãos as reservas
aéreas, seus vouchers e passagens emitidas, a
reserva do hotel, dos traslados de e para aeroporto,
citytours, aquele show de frevo em Recife, aquela peça
teatral em Nova Iorque com uma escapadinha para os cassinos
de Atlantic City, assistir à troca da guarda
e jantar no Talk of Town em Londres, à cerimônia
do Chá em Tóquio. Ainda, em Bangcok, poderá
se fazer um passeio de barco pelos Klongs e mercados
flutuantes, para depois, finalmente, realizar em Nirobi
um autêntico safari.
"Tudo
isso será executado com a mais absoluta precisão
em menos de 20 minutos. Além da rapidez, a confiabilidade
é total e o pacote feito pode ser pago antecipadamente,
financiado na agência ou debitado em cartão.
O cliente, 20 minutos após o início das
operações, já poderia seguir direto
para o embarque no aeroporto com todos os documentos
em mãos para sua viagem", garante Nelson.
Essa mesma eficiência permite que as empresas
que compram passagens ou serviços, as chamadas
"contas correntes", a Torres possui um programa
de treinamento e estágios aos funcionários
das empresas - clientes, para integração
com os sistemas e seu funcionamento. O setor empresarial
(corporate) possui uma supervisora e é como se
fosse uma agência dentro da própria agência.
Para as empresas com maior frequência de viagens,
e oferecido um "posto de atendimento", ou
seja, uma "mini-agência" dentro da empresa,
o que diminue custos com funcionários e aumenta
a qualidade dos serviços.
Os agentes de atendimento, 14 ao todo, contando em média
12 anos de experiência, constantemente submetem-se
a reciclagens e treinamentos no Brasil e exterior. São
coordenados pelo próprio Nelson, que faz questão
de acompanhar pessoalmente todo atendimento realizado.
Outro aspecto diferenciado é o atendimento pessoal
e com hora marcada. O cliente que o desejar pode marcar
com antecedência o seu atendimento. Seja com Nelson
ou com seus funcionários. A Agência adota
o sistema "personal agent", ou seja, o cliente
será atendido sempre pelo funconário que
escolher. "Ao contrário do que muitos pensam,
estou à disposição, em tempo integral
na empresa, para atender à qualquer consulta",
afirma o empresário.
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